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仕事論 その1 人のやる気を発揮させる。

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”お店の店主のようなコミュニケーション上手なおじさんになりたいですね(seattle pikeplace marketにて 2005年撮影)”
おはようございます。早朝型レインボーパパです。


今、我々の若者の覇気がないと言われています。
以前のように
単純な仕事を与え、それに対するインセンティブ(給与)・ポストだけで
仕事をするということに対して、もう物足りない時代になっているのではないでしょうか?
若者が求めているモチベーションの原点は「精神的な満足」ではないかと思います。

ヒトから何か感謝されたり、期待されそれに応えたり
モノにあふれ、何でも手に入る時代だからこそ求められているモノだと思います。

それを仕事の中に満足させるには、人と人との連帯感(結接点)も必要です。
しかし、コミュニケーションが苦手と言われる若者。
上司や先輩がちょっと気にかけて、コミュニケーションを図る必要がある。
それには
1)聞く 2)伝える 3)父性(もめ事をさばく) 4) 温かく見守る母性
が重要と言われています。

そして、1)すごいと思わせる専門性
2)素敵と思わせる人間性
3)ありがたいと思わせる返報性
4)ぶれないと思わせる一貫性
5)怖いと思わせる厳格性
が自ら課して取り組んでいくことが必要です。

そうすると自然と周りに人が集まり
やる気が発揮される集団に変わっていきます。

こういう上司や同僚がいたら・・・と思うことばかり。
と言うことは・・・、自分がしたことはきっと回り回って自分に返ってくるということ。

人のやる気を発揮させる。それは自分のやる気を発揮させることでもあるんですね。

今日もありがとうございました。

参考文献 2012 2月号 THE21 P22−24 小笹芳央
「一人ひとりの『やる気の源泉』を把握しよう」





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それでは、また明日。
by yeahkazu | 2012-09-17 04:43 | Civil Engineer

現在育休中の四児のパパが育児、仕事の日々を綴るブログ(仕事復帰まであとわずか…)


by 早朝パパ
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